台湾电力与能源工程协会理事长刘文雄。苏义杰摄

　　来源：《远见》杂志

　　文/郭逸

　　由《远见》杂志主办的“2025第二十三届远见高峰会”与2025年11月5日-6日在台北市举行。台湾电力与能源工程协会理事长刘文雄出席并参与讨论。

　　‘能源转型，没有人是局外人，每一个人都必须参与。’台湾电力与能源工程协会理事长刘文雄以此开场，并分享投入‘IRP’（Integrated Resource Planning，整合资源规划）的经验，应整体考虑供给端与使用端，并纳入限制条件，例如线路长度、容量、二氧化碳排放、不同能源优先顺序等，才能求得最适资源配备，‘1980年代美国就已整合发电、输电与用电，套入数学模型，结果不会骗人。’

　　刘文雄观察，台湾再生能源多样性正在提升，光电、风电与地热资源同步发展，但尖峰用电仍高，许多设备闲置，‘一年8760小时中，负载高于95%仅117小时，若能降低尖峰，投资负担将大幅减少。’在电网韧性上，他区分‘可靠性’与‘韧性’：‘再好的设备也会坏，关键是能快点修好。’从修剪树木到导入科技，都是强化韧性的方法。

　　电力要能永续发展，人才培育更是关键。刘文雄提出跨域‘T型人才’理念，学生除了具备电力能源专业，还应了解ICT、经济等知识；为此，协会设立跨域课程与奖学金，鼓励学生与年轻工程师长期投入能源领域。

　　最后，刘文雄引用科学家爱因斯坦的名言：‘继续做同样的事却期待不同结果，是疯狂。’他认为，惟有不断精进、打破惯性思惟与作法，才能推动能源转型。