让我们想象一下：如果经济活动中，可以一直实现长期资金匹配长期债务，短期资金匹配短期债务，出现经济危机的可能性就小。

假设政务活动中，从中央到基层，所有部门、科室、人员一一对应，相对而言，推诿扯皮的事情就较少。

经济也好、社会也罢，但凡是复杂巨系统，都需要一个好的架构。那么，数字重庆建设，需要什么样的架构？如何读懂重庆数字化改革的密码？