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机构之家注意到,华泰资产管理有限公司(以下简称“华泰资产”)高管团队再现调整。继深耕华泰系近三十年的元老张爱民履历悄然从官网撤下后,公司管理层名单再迎更新——尤小刚获聘副总经理一职,目前该任职已获国家金融监督管理总局上海监管局批准。而此次人事变动,已是年内该公司副总经理的第二次进出。
八年督察长后转向证券投资领域
尤小刚拥有硕士学历,2015年加入华泰保险集团,次年调至旗下华泰保兴基金担任督察长,2024年转岗华泰资产,出任证券投资事业部董事总经理,直至此次升任副总经理,并协助分管该事业部。在加入华泰前,其履历横跨产业、政务与监管:先后任职于中国南车集团戚墅堰机车车辆厂、江苏南通开发区管委会,以及中国证监会稽查总队。
从其职业路径看,尤小刚呈现出“监管–合规–投资”的清晰进阶。早年实体产业、地方政府及证监会稽查总队的工作,为其审视金融业务奠定了独特视角。
尤为关键的是他在华泰保兴基金长达八年的督察长任职。这一角色虽不直接冲锋于投资前线,却身处业务核心地带进行全程监督。或使他深谙公募基金从产品设计、投资运作到合规风控的全链条,实质上完成了对资管业务内核的系统把握。
在其督察长任内,华泰保兴基金呈现“债强股弱”的明显特征:固收业务表现突出,债券基金行业排名居前;权益类产品则发展缓慢,规模占比偏低。
此番调任,意味着这位资深合规专家被推向证券投资事业部的前台。证券投资业务在保险资管体系中风格最为进取,高度依赖市场敏锐度、决策执行力与经过验证的投研实力。尤小刚深厚的合规背景,预计将为团队带来更强的内控约束与过程纪律,筑牢风控基底。
然而,长期从事监督制衡的角色,能否顺利转化为驾驭市场、获取持续收益的投资实战能力,仍待观察。从“合规官”到协助分管投资的角色转换,其成效最终需由业绩验证。
值得关注的是,华泰资产与华泰保兴基金之间人事交织紧密。华泰资产总经理杨平目前同时兼任华泰保兴基金董事长;公司资深副总经理姜光明也曾在该基金担任副总经理。此番尤小刚的晋升,延续了这一内部流动的传统,也反映出华泰体系在核心岗位人选上,倾向于调用经历过内部磨合、熟悉合规与业务双重要求的“自己人”。
年内副总经理两出两进
其实,今年以来,近期华泰资产高管变动呈现“老将淡出、新人注入”的对比格局。公司两位元老级副总裁相继离任:先是林锡东于8月离职,紧接着,在华泰体系内深耕近三十年的张爱民,其履历也从官网撤下。张爱民职业生涯几乎与华泰发展史重叠,从财险投资部起步,历经集团要职,最终在资管板块担任副总,其离去标志着一个时代的段落。
接替其分管财务与运营的,是2025年新加入的副总经理徐梅艳。与内部成长的高管不同,徐梅艳履历具有明显的市场化与跨界色彩,先后在会计师事务所、外资银行、实业公司及多家券商任职。此类外部引进,或意在为团队注入新视角与新经验。
调整后的架构呈现一种混合状态。目前公司由总经理杨平领导,下设七位副总经理。除徐梅艳外,其余副总多为在集团或子公司长期历练的“老华泰人”。这种深厚的内生背景,固然有利于投研文化的沉淀与协同,但七位副总并置的庞大格局,在业内亦属鲜见。
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与人事震荡相映衬的,是公司稳健的财务表现。2024年,华泰资产实现营业收入18.34亿元,净利润8.27亿元。在已披露数据的同业中,这两项指标均排名第七,稳居行业中上游。值得关注的是,在行业整体营收与净利润分别增长14.4%和18.1%的背景下,公司净利润实现了31%的同比增长,增速超越行业均值,展现出较强的增长动能。
总体而言,华泰资产正处于一个关键的节点:财务上,它以可观增速稳固于行业第二梯队,但与第一梯队的巨头相比,规模上仍有量级之差,“行业中游”仍是其当前实质;组织上,则在深厚的“老华泰”根基之上,尝试嫁接外部的市场化基因。
这一系列从核心人事调整与公司股权结构等层面的变动同步发生,共同勾勒出在控股股东安达集团全面主导的“安达时代”下,这家管理规模近万亿的老牌保险资管机构,正试图通过一场全面而深刻的重置,刷新组织效能,以应对即将到来的新一轮市场周期。