（来源：金钼股份）

安全生产是企业稳健发展的根本基石，危险作业管控更是安全管理体系中的关键环节。为深入贯彻《安全生产法》《陕西省安全生产条例》等法律法规要求，落实公司强化现场安全管理的工作部署，金钼股份冶炼分公司聚焦“管控风险、杜绝事故”核心目标，针对动火、有限空间、高处、吊装等八类危险作业的风险特性，启动危险作业现场安全监护管理系统性提升工作，旨在通过全流程、立体化管理，为分公司生产经营稳定筑牢安全屏障。

在具体推进过程中，分公司构建“三位一体”管理体系，确保安全监护落地见效。制度层面，由安全环保部牵头，联合生产运行部、设备管理部及各生产、外包单位，依据应急管理部13号令及公司安全管理要求，制定《金钼股份冶炼分公司危险作业现场安全监护管理办法》，明确“谁主管、谁负责”的监护责任体系，为安全监护立好“规矩”。人员层面，以“提能力、强素质”为目标，优先选拔责任心强、经验丰富的班组长、班组兼职安全员及骨干员工组建监护队伍，通过“理论+实操”双轨培训，覆盖《办法》解读、安全操作规程、应急处置、装备使用等内容，经“理论考试+实操考核”合格后发放资格证书，实现120余人次监护人员“持证上岗率100%”。执行层面，严格落实“作业前三核查、作业中动态盯、作业后清现场”流程，同时通过每周专项检查、每日单位自查、每月考核挂钩等机制，倒逼监护责任落实，对违规问题限期闭环整改。

自危险作业现场安全监护工作推行以来，分公司危险作业“三违”行为同比下降60%，未发生一起因监护不到位导致的生产安全事故，安全管理成效显著。下一步，金钼股份冶炼分公司将持续优化管理机制，结合年度应急演练计划开展专项演练，完善《办法》细节，推动安全监护从“被动防控”向“主动预防”转变。这一举措不仅为分公司守护“零事故”安全生产目标提供坚实支撑，更以规范化、专业化的安全管理实践，为公司高质量发展注入冶炼力量，为行业危险作业安全管控提供了可借鉴的“制度+执行”范本。