百奥赛图的“破局密码”:从模式动物到ADC全球合作

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  在全球创新药的版图上,抗体偶联药物(ADC)已被视为“生物导弹”,凭借精准靶向和强效杀伤的双重优势,成为各大药企重点押注的赛道。随着研发难度和成本的水涨船高,产业链中对外包服务的需求同步扩大。对中国企业而言,这既是挑战,更是机遇。

  在这一浪潮中,百奥赛图(02315.HK)正以独特的技术底座和合作模式,快速进入全球ADC生态。

  行业拐点:ADC的“黄金十年”

  截至2025年6月,全球已累计有19款ADC药物获批上市,同时仍有数百个ADC分子处于研发或临床阶段。市场需求持续扩容,带动上下游企业集体加码。

  与传统大分子药物不同,ADC的开发需要跨越抗体、连接子与小分子毒素等多个领域,工艺链条复杂,研发成本高企。公开资料显示,将一款ADC候选药物推向临床试验申请阶段,平均需投入5000万至7000万元人民币,若采用定点偶联等新技术,成本甚至逼近1亿元。

  高壁垒直接推升了产业的外包率。弗若斯特沙利文数据显示,ADC研发环节的外包比例超过70%,远高于整体生物制剂30%~40%的水平。预计到2030年,全球ADC外包市场规模将达到110亿美元,年复合增长率28.4%。

  在这样的趋势下,既能覆盖抗体发现,又能提供差异化平台的企业,成为全球药企眼中的“稀缺资产”。

  平台突围:百奥赛图的技术底座

  成立于2009年的百奥赛图,最初凭借基因编辑模式动物切入市场。彼时,模式动物被国际巨头垄断,国内企业鲜有立足空间。百奥赛图通过自主研发,逐步建立了全球规模最大的靶点人源化小鼠库,并由此延伸出临床前服务以及后续的抗体开发业务。

  其核心竞争力在于两大业务线:

  基于基因编辑的靶点人源化小鼠

  百奥赛图在创新动物模型领域积累深厚,已成功开发超过4390种基因编辑动物模型,其中1100多种为靶点人源化模型,为全球最大的靶点人源化小鼠模型库,广泛应用于新药药效和安全性评价,被誉为“创新药研发加速器”。而且公司还在以每年新增200~300种的速度在增加,持续保持领先优势。

  基于RenMice平台的“千鼠万抗”计划
RenMice®全人抗体小鼠平台:支持发现结构多样、全人源抗体分子,为ADC等复杂药物的开发提供源头分子。

  “千鼠万抗”计划:系统化收集并整理海量抗体分子,形成“货架式”抗体库,合作方可直接选取并进入后续研发。

  凭借这一底座,百奥赛图在临床前阶段显著提升了分子发现与验证效率。传统流程可能耗时5年以上,而通过其平台,部分合作项目在18个月内即可完成早期开发,大幅缩短周期。

  国际化加速:连续签下跨国合作

  进入2025年,百奥赛图在创新药源头分子合作动作频频:

  与Tubulis的合作:9月16日,百奥赛图向德国ADC企业Tubulis授权抗体,后者将结合其专有连接子和毒素技术,推进创新ADC疗法研发。根据协议,百奥赛图将获得首付款、里程碑付款以及净销售分成。这一模式不仅提供了短期现金流,也为未来长期收益埋下伏笔。

  与默克的三度牵手:9月4日,公司宣布与德国默克在抗体偶联LNP递送领域展开合作。值得注意的是,这是双方的第三次合作,从2022年的分子评估到2024年的平台许可,再到如今切入核酸递送,合作关系不断升级。业内人士认为,这显示百奥赛图的平台不仅限于传统抗体,还在跨界融合新兴疗法。

  与IDEAYA的联合研发:百奥赛图与IDEAYA Biosciences联合推进的bsADC(双特异性抗体偶联药物)IDE034(BCG034),靶向B7-H3与PTK7,并搭载新型连接子与毒素。临床前数据显示,其在多种肿瘤模型中展现显著疗效。IDEAYA计划在2025年第四季度提交IND申请。

  这些案例表明,百奥赛图已不再只是提供单一分子,而是在ADC全链条中占据了“上游核心组件提供者”的位置,平台价值不断被验证。

  财务表现:扭亏为盈,合作驱动增长

  合作模式的持续落地,已经反映在财务数据上。

  2025年上半年,百奥赛图新签对外授权80项,同比增长60%;累计授权项目数达到280项。营业收入同比增长51%至6.21亿元,净利润为4800万元,实现扭亏为盈。相比去年同期亏损5067万元,这一转变尤为亮眼。

  外部市场的认可也在提升其全球影响力。今年以来,公司频繁与欧美Biotech及跨国药企建立合作,证明其“平台驱动的产品型”的模式已具备商业化可行性。

  站在新起点:从“平台”到“基建”

  在行业人士看来,百奥赛图的定位,正在从“抗体发现平台”向“全球研发基础设施”转变。

  一方面,ADC、双抗、细胞疗法等新技术正进入“抗体+”时代,研发需求持续扩张;另一方面,国内创新药出海交易屡创新高,仅2025年上半年,ADC领域的海外授权金额就高达200亿美元,占出海交易总额的三成以上。

  在这样的背景下,百奥赛图通过提供差异化源头抗体分子,不仅能满足单一项目需求,更能成为行业创新的“通用底座”。

  结语

  从最初的模式动物到如今的ADC等领域的全球合作,百奥赛图用了15年走出了一条“平台型企业”的成长曲线。

  在研发成本高企、周期冗长的当下,它的角色既是效率的提升者,也是跨国合作的连接者。随着ADC和“抗体+”进入加速期,百奥赛图能否进一步夯实自身“抗体界的台积电”定位,或许将决定其能否在下一轮行业洗牌中站稳脚跟。

  对整个中国创新药行业而言,百奥赛图的经验也在提醒:只有扎实的技术平台和全球化合作,才能在高投入、强竞争的赛道中赢得确定性。