品牌联盟网讯 品牌人物界的“奥斯卡”喜迎20周年，为中国品牌凝聚智慧与力量！2025（第二十届）中国品牌人物年会于12月29日在深圳开幕，本次盛会以“谁为中国赢得尊敬”为主题，汇聚政、商、产、学、媒等各界精英逾两千人参与活动，共同回顾中国品牌发展的光辉历程，展望未来品牌建设的新趋势与新机遇。

　　年会主论坛上，学习型中国论坛创始人、总策划刘景斓发表题为《高维决策》的主题演讲。

　　演讲全文如下：

　　大家好，今天我们来聊聊做决策。

　　做决策分为性格决策、脾气决策、爱好决策、兴趣决策、两害取其轻决策、被迫决策、人性化决策以及趋利避害决策等等。但大多数人做决策都是“一拍脑袋做决定”，他们通常会说一句话，叫做“‘我觉得’就办了，‘我觉得’就做了，‘我觉得’就行动了”。今天我送给大家第一句话，请你们把它写下来，把“我觉得”改成“我算过”。把“我觉得这股票可以买”，改成“我算过这股票可以买”；把“我觉得这个项目可以投资”，改成“我算过这个项目可以投资”。为什么？因为决策是一种算法，是一种算力，是一种数学，是一种逻辑，它根本就是一门科学，而不是拍脑袋。

　　很多老板都会很豪言壮语地说，“我的直觉就是对的”。重点来了，如果你的直觉是对的，你可以对99次，但是一次错误的决策，无论你多么成功，都无法挽回一次重大决策的失误。所以我要说清楚的是，如果经常靠直觉做决策的人，就相当于一直在靠运气。而运气是人生当中最靠不住的。为什么？因为运气的结果一显现，你会发现它通常只是昙花一现，而真正的成功都是按规律办事。我们的神舟飞船靠运气能飞上去吗？我们的登月计划是靠运气登上去的吗？我们的这么多先进的科技是靠运气吗？我相信英伟达不是靠运气，是靠黄仁勋的算法、算力、数学逻辑。

　　所以我送大家第二句话，请写下来，叫“决策是一门科学”。它是一门你一辈子值得深度学习的科学，而且它是人生最大的一个杠杆，是你人生最关键的一个按钮。这个按钮按对了，人生的轨迹就会截然不同。

　　我给你们讲一个故事。我从2001年开始投资股票，当时我投资股票的时候有多少钱呢？六十一万五千块。我自己不会投，但是我这个人知道该问谁，我就问了一个银行行长。他给我推荐了很多，但我觉得太多了，我说你告诉我，如果我就买一只买哪一只？他毫不犹豫地说：“要买一只，就买刚刚发行不久的贵州茅台。”他说如果你买了，就像买房子一样放在那里，就可以了。所以当时我做了一个英明的决策，615000元全部买了一只股票——贵州茅台，当时是30块左右买进去的。做这个决策是因为我找了一个比我高明很多的人进行指导，作为决策参考。但重点来了，因为我有615000元的持股，所以我变成了公司的中户，中户经常要开会，他们会找你来开投资研讨会，然后就有自认为很高明的人说，“你的股票很好，但是太慢了，你不如听我的，换了”。结果呢，听了一个很糟糕的指导，做了一个很糟糕的决策，把股票换掉了。

　　我想跟大家说的是，如果你自己不知道怎么决策，你应该去问比你高明更多的人，你们同意吗？那我要送给大家第三句很重要的话，请写下来，叫“重大决策一定要过夜”。这句话是什么意思？就是要给自己屏蔽期，给自己冷静期，让自己的潜意识和自己的心宁静下来。那有人说，老师，我没法过夜怎么办呢？我的确是马上就要做决策，怎么办呢？我送你一个很关键的方法，叫“四七八呼吸法”——吸气4秒，闭气7秒，吐气8秒，连续做7遍到21遍。这个时候你再问自己，我还是要这么决策吗？我还是要这么拍板吗？我还是要这样投资吗？我还是信赖这个人吗？所以这个“四七八呼吸法”，可以在很短的时间，让你大脑的前额皮层保持一定的清醒，保持一定的冷静，这会让你不会那么冲动。

　　我总结了一下，人生做决策最重要、最好的30个瞬间，和人生不能做决策、做决策有重大风险的30个瞬间。我会在跨年的时候在学习型中国论坛上为大家详细公开我花了很多时间研究的这个结论。我办论坛办了整整26年。我发现现在信息很泛滥，信息很宽广，现在已经不是信息垃圾，而是信息爆炸、信息困境。所以，我们应该给用户提供垂直的、能拿到结果的、长期的内容。

　　无论你多么成功，都无法弥补你决策的失败；无论你多么努力，都无法弥补你决策的损失。我期待我们今天现场的所有朋友们，从今天开始用科学决策去践行你的未来。最后再送你一个方法，面对重大决策时怎么做，叫“三个十”。哪“三个十”呢？十天之后还会这样吗？十个月之后还会这样吗？十年之后还会这样吗？用“三个十”来过滤自己的冲动，用“三个十”来让自己客观冷静，用“三个十”来让自己避免犯错。

　　最后我想说的是，任何重大决策，先问自己能不能承受最终的风险。如果你无法承受其最终的风险，请你把它删除掉。今天非常感谢品牌联盟让我作这个演讲，作为参与举办本次年会的一分子，我相信品牌联盟会走到100年，让我们一起相约品牌联盟的100年、学习型中国的100年！谢谢大家！