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来源：机构研究
机构研究|研而优则仕
研而优则仕，正在重塑券商组织的竞争内核。不想当将军的分析师，不是好分析师。
券商行业的人才金字塔尖，正被一股来自研究部门的力量重塑。“研而优则仕”，不再是一句口号，而是一条正在被频繁验证的、通向核心权力的新趋势。
2026年初，中信建投证券一项人事任命成为焦点：公司最年轻高管、39岁的武超则，从研究发展部行政负责人转任机构业务委员会主任，全面执掌机构与国际业务线。与此同时，她留下的职务空缺，由首席经济学家黄文涛接任。
这则人事变动看似寻常，却因其主角的“研究背景”和“年轻化”标签，成为观察券商行业人才晋升新趋势的重要窗口。
这并非孤例。从长江证券、申万宏源到东吴证券、国信证券，一批深耕研究、成绩斐然的“80后”精英，正密集跻身头部券商的核心决策层。一场由“研究派”主导的券商高管层“代际交替”与能力重构，已悄然成势。
01样本分析，从明星分析师到机构业务掌舵人
2011年加入中信建投的武超则，其职业轨迹堪称券商“研而优则仕”的典型案例。她的职业生涯始于通信行业分析师，凭借扎实的研究功底和对行业的深刻洞察，连续八年稳居新财富通信行业榜首。
2018年，当时年仅32岁的武超则出任研究发展部行政负责人，成为业内最年轻的研究所负责人之一。任职期间，她成功带领研究团队实现业绩大幅提升，2019年佣金收入重返行业前三。
2025年6月，武超则进入公司高管序列，被聘任为中信建投执行委员会委员。如今，距离其升任执委仅7个月，她便再次承担重任，执掌机构业务。
从“顶尖分析师”到“研究所所长”，再到“公司高管”和“核心业务负责人”，武超则的晋升路径，完整展现了研究背景人才在券业管理层的上升通道。
02全景扫描，券商核心层集中迎来“研究派”高管
武超则的案例并非孤例。近年来，一批具备深厚研究背景的精英，正集中进入券商核心管理层，形成一股“研究派”崛起的新风潮。
长江证券前任所长刘元瑞，以35岁的年纪出任长江证券总裁，成为业内“研而优则仕”的早期标杆。申万宏源研究所前所长周海晨，同样被擢升为申万宏源证券执委，进入核心决策层。
近期，东吴证券公司执委、总助理丁文韬，也曾是东吴证券研究所的掌舵人。国信证券前经济研究所所长杨均明，现已出任国信证券副总裁，分管研究与机构业务。
这股风潮在2025年末至2026年初尤为明显。华创证券原首席经济学家牛播坤转任公司总裁助理兼研究所联席所长，国泰海通证券研究所的訾猛拟任研究所副所长兼机构销售部副总经理。
这批新生代“研究派”高管普遍年轻，多在40岁上下，与武超则同属“80后”一代。他们的崛起，意味着一场头部券商核心层的“代际交替”正在悄然发生。
03深度洞察，行业变革催生“研而优则仕”晋升通道
“研而优则仕”成为新趋势，背后是券商行业竞争格局和业务模式深刻变革的必然结果。
注册制全面推行下，券商定价能力和价值发现能力被提升到前所未有的战略高度，而研究能力正是这一核心竞争力的根基。具备深刻产业认知和宏观视野的研究人才，自然成为转型期的关键领导者。
资本市场机构化进程加速，机构业务收入占比持续提升，对券商的服务深度提出更高要求。研究出身的领导者，能更好地将研究成果转化为机构客户解决方案，打通“研究价值”到“业务价值”的转化链条。
随着金融开放深化，中资券商面临更激烈的国际竞争。拥有全球视野、熟悉跨境业务的研究人才，在推动国际化战略时，往往具备更强的适应性和创新力。
与此同时，以人工智能为代表的技术革命，正重塑研究模式和业务生态。具备研究背景的高管，通常对数据价值和科技驱动业务有更深刻的洞察，能够引领公司的数字化转型。
04路径分析，卓越分析师如何转型为卓越管理者
从顶尖分析师到核心管理者，不仅是职位变迁，更是能力维度的重要拓展。那些成功转型的“研究派”高管，通常展现出以下共同特质：
从专业思维到战略思维。优秀分析师需要深耕特定领域，而管理者则需具备全局视野和战略规划能力，能够平衡短期业绩与长期发展。
从追求真理到创造共识。研究工作的核心是发现真相，而管理工作则需要协调多方利益、凝聚团队共识，推动组织目标实现。
从个人卓越到团队赋能。分析师的成功往往依赖个人专业能力，而管理者的价值则体现在打造高效团队、建立赋能体系，实现组织能力的整体提升。
从市场洞察到商业落地。敏锐的市场洞察是分析师的基本功，而管理者还需要将这种洞察转化为可行的商业模式和可持续的盈利能力。
武超则在接受媒体采访时曾表示，“研究最大的价值在于可转化”。她对人工智能如何重塑券商业务的思考，就体现了从“研究洞察”到“战略布局”的转化能力。
05研究驱动，重塑券商组织竞争内核新趋势
“研而优则仕”趋势的深化，预示着券商行业可能迎来新的发展模式和组织形态。
研究驱动型投行模式将更加普及。研究能力不再仅仅是服务部门的功能，而成为贯穿投行、投资、财富管理等各业务线的核心引擎，实现“研究价值”的全业务链渗透。
数据与人才双轮驱动的组织架构将得到强化。具备研究背景的领导者，往往更重视数据资产积累和高端人才培养，推动券商从“资金密集型”向“人才与数据双密集型”转型。
券商服务国家战略和实体经济将更加精准高效。随着更多研究人才进入决策层，他们对产业趋势的深刻理解，能够转化为更有效的金融服务方案，在支持科技创新、产业升级中发挥更大作用。
国际化与数字化融合的发展路径也将更加清晰。研究背景高管对全球市场的理解，叠加对数字技术的敏感，将推动券商打造更具竞争力的跨境服务能力。
“研而优则仕”趋势的深化，最终指向的是券商行业竞争内核的彻底刷新。当深刻的市场洞察、产业思维与数据能力被注入最高决策层，券商的服务模式、战略定力与创新引擎都将被重构。
当然，从卓越的分析师到卓越的管理者，并非无缝衔接。战略统筹、团队激励、商业落地等能力的补足，是这条新通道上必须通过的考验。然而，趋势已然明朗：未来的券商竞争，将不仅是资本与牌照的较量，更是人才密度、思维深度与研究转化效率的终极对决。
武超则与其同代人的晋升之路，不仅为一流研究人才描绘了清晰的顶层图景，也为中国券商在高质量发展与国际化竞争时代，锻造核心优势提供了一种关键解法。
