“创新药越来越贵，却越来越难做。”

　　这是行业里最常听到的一句话。

　　放眼全球，研发投入一路狂飙，但新药上市的成功率却连年下降——这就是所谓的“反摩尔定律”。钱砸得越多，药却不一定越快上市。对于跨国药企来说，这是头号难题；对中国Biotech来说，更是生死考题。

　　出海浪潮里的中国药企

　　过去几年，最热的词莫过于 BD（对外授权合作）。
数据显示，2025年上半年，中国药企在全球创新药BD大单里已经占到40%以上。要知道，四年前这个比例还不到5%。从“陪跑”到“主角”，中国创新药的身份变化几乎是跳跃式的。

　　当然，中间也有插曲。美国政坛一度传出“要限制中国药企出海”的声音，让市场短暂紧张。但现实是，跨国药企根本离不开合作。专利到期潮逼近，他们急需新分子填补管线，而中国的药企恰好能提供。

　　百奥赛图：从“小鼠模型”到“抗体平台”

　　在这股浪潮里，百奥赛图是一个有点特别的存在。
它不是靠一两个明星药物，而是靠平台起家——从靶点人源化小鼠到“千鼠万抗”抗体库，硬是把临床前研发的效率问题搬开了一点石头。

　　简单说，以前一个抗体分子从发现到PCC阶段，可能要五六年；而用百奥赛图的平台，12-18个月就能完成。速度和效率的差距，足够让很多合作方心动。

　　这也是为什么它能在短短几年里签下280+合作协议：别人还在为怎么“出海”发愁，它已经把抗体库“卖到全世界”。

　　“抗体+”的新玩法

　　如果说前20年是单抗药物的黄金时代，那接下来的20年就是“抗体+”的时代。
抗体+双抗，抗体+ADC，甚至抗体+核酸递送……玩法越来越多，机会也越来越大。

　　百奥赛图显然不想错过。就在今年9月，它和默克的第三次合作，就和核酸递送系统有关。这意味着，它的抗体平台正跳出传统范围，去跟LNP、细胞疗法、AI研发工具结合，探索新可能。

　　写在最后

　　有人说，百奥赛图像是创新药行业的“台积电”，专心做底层技术，赋能别人去造“重磅炸弹”。
也有人说，它更像一家“抗体超市”，客户需要什么分子，货架上直接拿。

　　无论哪种比喻，都指向同一个事实：在全球创新药寻找效率、追求差异化的当下，中国企业不仅在追赶，还在用自己的方式提供答案。

　　也许，创新药的“效率魔咒”，真的需要从百奥赛图的“靶点人源化小鼠”和“全人抗体分子库”说起。