70层摩天大楼的改造倒计时，成为这家代建企业专业能力的最佳试炼场。

　　6月初的天津海河畔，远洋建管团队正在为京津国际中心文商旅综合体项目启动改造施工。这座300米高的超高层建筑被列为2025年上海合作组织峰会的重点参观项目，留给专业团队的时间不足半年。

　　面对涵盖写字楼改造、高端酒店建设、商业运营、观光平台打造等多重任务，远洋建管需要联动远洋资本、远洋商业、远洋建设等多专业条线协同作战。

　　在代建行业从蓝海变红海的激烈竞争中，这一地标项目也将成为远洋建管展现能力的舞台。

　　2025年的中国房地产代建行业，已从“蓝海”转向“红海”，行业分化态势愈发显著。2024年数据显示，TOP5企业新签约规模均值同比增长仅3.5%，而处于腰部的TOP6-TOP20企业却实现21.9%的高速增长，而尾部企业在激烈竞争中面临淘汰风险，2025年一季度已有部分企业未能获得新项目。

　　在行业整体增速放缓的背景下，远洋建管却展现出强劲增长态势。2025年，远洋建管成功中标大型国企旗下青岛李沧区低密住宅项目、上海临港顶科商业项目、上海临港天宸商业项目，签约天津京津国际中心文商旅综合体，在北京、上海、深圳、昆明等多个高量级城市也均有项目斩获。

　　在天津京津国际中心项目中，远洋建管需同时应对写字楼业态改造施工、租赁代理、日常运营，商业业态招商筹开、运营管理、策划推广，以及酒店业态顾问咨询等综合服务，这种复杂项目正是检验代建企业综合能力的试金石。远洋建管能够胜任，源于其背靠远洋集团三十余年积累的丰富经验与全业态产业链资源协同优势。

　　当超百家房企涌入代建赛道时，拥有多业态综合操盘能力和成熟经验的远洋建管，无疑将在复杂项目、尤其是垂直综合体的高空竞技场中，赢得关键席位。