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来源：观识界

　　01

　　2026年1月中旬，OTA行业投下了一枚重磅炸弹。

　　国家市场监管总局正式宣布对携程启动反垄断调查，理由直指大数据杀熟、独家协议等行业痼疾。

　　消息一出，港股应声下跌，市场一片哗然。作为占据国内OTA市场半壁江山的巨头，携程再一次站在了镁光灯下。对于普通用户来说，最关心的莫过于：那个熟悉的“订票助手”，是否真的在用算法“计算”我们的钱包？

　　携程随即回应：积极配合，全面落实。这不仅是携程的表态，更是2026年整个平台经济进入“合规深水区”的一个缩影。

　　02

　　然而，就在监管风暴刮起的同时，社交媒体上却出现了另一种声音：“不管怎么说，携程对员工是真的壕。”

　　在年轻人普遍焦虑的2026年，携程的员工福利显得有些“另类”：

• “生娃发钱”：延续自2023年的“程二代”生育补贴，入职满三年的员工每生一个娃，直接奖励5万元。

• “生育自由”：针对女性员工提供10万-15万元的冻卵及辅助生育补贴，将“女性友好”写进了公司财报。

• “3+2办公”：至今仍坚持的混合办公制度，让无数被“996”困住的打工人直呼羡慕。

　　这种“一边深陷调查，一边硬核宠员工”的反差，构成了携程独特的品牌张力。这不仅仅是公关，更是一家企业在老龄化时代对“人才资产”的深度投资。

　　03

　　如果说福利是温情，那么AI就是携程在2026年抗衡风险的底层武器。

　　刚刚发布的“智能引擎3.0”显示，携程已经不满足于做一个简单的中介平台。现在的AI助手能做到什么？

• 秒级规划：输入“上海出发5日家庭游”，它能结合你过往的消费习惯、实时机位和数亿条真实评价，在15秒内生成一套连机票、酒店、甚至接送机都严丝合缝的方案。

• 服务透明：针对被诟病的价格问题，携程正通过AI实时语义监控，试图在用户投诉前就捕捉到商家的违规行为。

　　科技能否消弭垄断的负面影响？这是2026年携程给出的答案。

　　04

　　在外界盯着国内监管时，携程的国际业务（Trip.com）却在悄悄惊艳所有人。

　　2025年财报显示，携程国际业务占比已突破14%，在东南亚甚至部分超越了国际巨头Booking。

　　从“First Go China”入境游项目，到全球2000万个旅游兴趣点的覆盖，携程正在用中国互联网的效率，重塑全球旅行秩序。

　　当一个品牌开始代表“中国服务”走向世界时，它身上背负的期待与责任，显然已经超出了“订票”本身。

　　结语

　　2026年的携程，正处于一个极其特殊的历史交汇点。

　　它是监管眼中的“巨无霸”，也是员工眼中的“避风港”；它是算法下的“利弊权衡”，也是AI时代的“创新旗手”。

　　反垄断调查，或许是携程作为“旧王”必须要经历的一场洗礼；而科技创新与人文关怀，则是它通往“新纪元”的唯一门票。

　　下一次订票时，你会以什么样的眼光看待它？