来源：城商行研究

　　从销售岗位到公司高管，她走了16年

　　在基金行业，从销售岗位转型投研并晋升至高管的例子并不多见，而国泰基金的梁杏却完成了这一“非典型”跨越。

　　她的职业生涯始于2007年，当时她在华安基金管理有限公司担任高级区域经理，主要负责基金销售。四年的销售工作让她对基金产品和市场需求有了深刻理解。

　　2011年7月，梁杏加入国泰基金，从此开启了她在公司的快速成长阶段。在国泰的前五年，她经历了产品品牌经理、研究员、基金经理助理到副总监的四次岗位轮换，实现了从销售到投研的转型。

　　这个确实很厉害，这个职业路径现在基本是不可能了。

　　非主流起点

　　梁杏的职业路径在基金经理界可谓“非主流”。

　　2007年，梁杏加入华安基金，担任高级区域经理，负责基金销售工作。四年后，她于2011年7月加入国泰基金，继续负责品牌和产品工作。

　　公开数据显示，2011年6月30日，梁杏从行业排名第8的华安基金去了行业排名第20的国泰基金。 这样的选择在当时看来或许并不算最优化，但却为她后续的职业生涯提供了更广阔的发展空间。

　　在国泰基金初期，梁杏担任产品品牌经理，负责微信公众号“ETF和分级圈”的内容撰写和运营。 她笔下的文字幽默风趣又充满干货，逐渐吸引了一批忠实读者。

　　转折与跃迁

　　梁杏职业发展的关键转折点出现在国泰基金成立量化投资事业部之时。 事业部向她抛出了橄榄枝，她开始担任该事业部的研究员，随后走上了基金经理乃至部门管理的道路。

　　2018年7月，梁杏开始担任量化投资事业部总监。 与她共事过的同事徐皓在2018年转战FOF投资部，不再管理指数基金，而梁杏则在2023年一路晋升为总经理助理。

　　有分析认为，梁杏的晋升轨迹与国泰基金现任总经理周向勇的履职时间高度重合。周向勇2011年1月入主国泰基金，着手组建量化投资小组，梁杏恰巧融入其中，成为其麾下干将。

　　然而，更重要的是梁杏在不同岗位上的适应能力和工作成果。她所在的部门采用事业部制，团队成员收入与部门收入紧密相连，扩充产品规模成为必然追求。

　　ETF领域的开拓

　　在梁杏担任量化投资部总监后，国泰基金的ETF产品如雨后春笋般涌现：2019年4只、2020年6只、2021年20只。

　　她敏锐把握住了ETF扩张的窗口期，推动国泰跻身行业主题ETF龙头。 截至2024年底，国泰基金共有61只非货ETF，合计规模达1485亿元，位居全行业第七。

　　其中，行业/主题ETF总规模约841亿元，位居全行业第1。 这些成绩与梁杏和她的团队的努力密不可分。

　　“女性基金经理数量的持续增长，也证明了性别不是影响工作的主要因素。”梁杏表示，“做事情时我不会考虑女性能不能做，只会考虑这件事做或者不做对公司对部门对投资者有没有好处，然后专注地把事情做好。”

　　指数化投资的未来

　　作为国泰基金总经理助理兼量化投资部总监，梁杏对指数化投资的未来充满信心。

　　她认为，随着投资者对指数投资理念认知的持续提升，以及监管层面大力推动中长期资金入市、制定促进指数化基金高质量发展行动方案，以ETF为代表的被动型基金规模有望进一步增长。

　　2024年，被动基金规模首次超越主动基金，迎来跨越式发展，对A股投资生态和公募基金行业发展格局都产生了深远影响。

　　在梁杏看来，虽然与已经步入被动投资时代的美国市场不同，中国市场预计在未来一个阶段仍能提供超额收益，但随着A股成熟度不断提升，且趋于价值投资导向，指数化投资的时代也将渐行渐近。

　　如今，梁杏带领着近30人的量化团队，从投资管理、产品研究到销售支持，已经形成了一个职能完整且高效的结构。 这种完整的职能布局带来了显著的协同效应，使团队能够高效协作并快速适应市场变化。

　　不过A500ETF对于梁总来讲，真的是有点可惜，起了个大早，赶了个晚集。

　　梁杏的职业生涯堪称基金行业的“非典型样本”——从销售岗起步，跨越产品、投研、量化投资等多个领域，最终跻身国泰基金高管层。

　　她的晋升路径既展现了个人能力与机遇的结合，也折射出基金行业扩张期的特殊背景。