9月11日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会主办，中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库承办、新浪财经、服贸会官网全程直播的2025全球总部经济大会暨中国楼宇经济北京论坛在京举办。大会邀请知名总部企业和资管机构，聚焦全球视野下总部经济和楼宇经济发展的机遇和挑战，探讨“破局与进化”的路径和模式，构建“城市—总部—楼宇”产业共同体，搭建总部经济和楼宇经济高端对话合作平台。中国外商投资企业协会投资性公司工作委员会秘书长杨国华应邀作为“总部经济、中国动力”圆桌对话嘉宾出席。

　　对话实录如下：

　　今天的机会很难得，感谢主持人，首先最重要的变化是面对国际形势，中国被迫将跨国公司划分为几大板块业务，不得不调整自己的生产供应链。为了适应这样更大的利益化和更好的把自己在中国原本生产的企业发挥更大的机制，就必须要重新调整供应链的供应，选择供应商也好，调整地区的生产也好。总之要加强地区总部的作用，地区总部的作用本身从过去一开始的政府关系、人事、品牌宣传等等，想进一步把他对地区战略的判定功能集中在中国上，同时引进战略的决策核心功能要紧密地和生产、销售、物流、研发紧紧地绑在一起，另外，更重要的是坚守中国的这块生产基地，中国现在是制造业大国，从最早的螺丝钉到最小的分子材料到超大设备，中国都有完整的供应链，这一点是不容置疑的，为了继续更好地领先这样的趋势，跨国公司要不断在中国进行创新，创新是重要的模式和重要的领先地位。中国本土市场有很大的容量，中国有1000万大学毕业生，有充分的优秀人才，所以在这个时候，地区总部加强人才创新、人才创造这样一个优势，更好地把这些优秀人才的能力聚集在中国本土，当然留学的也很多，也不能够阻止那些留学，但是把中国本土的环境创造的更好，让大家都留下来为中国的市场发展贡献自己的力量，让中国的企业创造更多的就业岗位，地区总部本身自己就要有一个很大的战略定位、研发，剩下还有一个是ESG，把ESG搞好就可以了。

　　本身新质生产力的提法是最近几年国家提出来的新的战略和发展的动向，新质生产力的内涵就是把更多的创新的元素融进我们的基层技术里面去，进行数字化转型也好，进行基础的AI技术利用也好等等，都在对基础本身的技术发展灌入最新的AI技术和人工智能的技术等等，这是大家一个发展的目标。

　　但是行业不一样，所以你表现的形式不一样，就拿最基本的一个生产农药的企业也有新质生产力的表现，拿最新华为三折叠手机卖1万多也有新质生产力的表现，表现在所有生产过程里面去运用数字化转型、采用最新的设备。所有采用这些设备、运用AI技术，最重要的是技术创新，技术创新就是新质生产力最核心的部分，没有创新、没有技术生产力的提高也谈不上新质生产力。所以新质生产力是一个泛泛的概念，每个行业表现不一样。比如说我们现在喝的这瓶水本身的成分，怎么把成分保留好，让它的生产过程安全、干净、卫生，都体现在设备改造、设备更新，这里面就是新质生产力的体现。所以现在跨国公司绝大部分都在最基础的研发上下功夫，在自己本身产品的发展上和提高上下功夫。

　　另外就是本地化生产，本地化生产本身就是一个新质生产力的提高，以及智能化在本土生产的具体应用，本身这个话题要展开很大，只能说到这个地方。

　　松下公司和埃尼公司在中国发展的核心竞争力，这两位老总就是最重要的动力，为什么这么讲？今天这个会的主题就是“总部经济、中国动力”，总部经济是集团这个产业在中国最核心的部门，落实到这个企业本身就是这两位。所以说今后中国的发展总部经济是一个强大的推动力。

　　我们知道很多跨国公司在中国建立了总部，现在适应新的复杂的形势，大家都知道地缘政治很复杂，我们甚至无法预估到半年以后，总部经济本身凝聚着总部高度的智慧和战略判断是非常重要的，没有它的判断，你就无法来安排你企业下一步怎么走。

　　所以总部经济本身是一个很大的亮点，现在很多企业已经开始建第二总部甚至是业务总部，这个业务总部包括物流的总部、研发的总部、人才的总部，甚至包括我们整个的东南亚地区的总部、亚太总部，分得很细。

　　所以总部本身就凝聚着智慧和凝聚着对市场的判断，没有对市场的判断，你无法决定下一步怎么走，你怎么知道这个厂我要搬到越南去，怎么大家都走的时候我这个厂就不走，像埃尼公司继续运用数字技术，不断创新，进一步提高对地沟油的科学利用价值，这就是总部给他的智慧，非常重要，总部经济在中国是一个很大的推动力，这是不容置疑的。