来源：金融人事mini

　　本期，主要介绍农业发展银行年末人事变动，其中，东北两家省分行新任行长到位。

　　原黑龙江省分行行长黄奕忠，调任总行专家委；曾任农发行江西省分行副行长，2018年4月任甘肃省分行行长，2021年调任黑龙江分行行长。

　　原吉林省分行行长邱振宇，任黑龙江省分行行长；历任农发行泰州市分行副行长、南通分行行长，2021年2月任江苏省分行副行长，2024年8月升任吉林省分行行长，直至此番调整。

　　数据显示，2025年末，农发行黑龙江分行累放各类贷款875.8亿元，贷款余额5340亿元。其中，粮油贷款规模长期稳定在4000亿元左右，充分履行了以政策性金融确保粮油收购、储备、调运和销售等环节资金需求，维护市场供应稳定的职能。

　　贵州省分行副行长雷涛，拟任吉林省分行行长；曾任农发行总行工会团委工作部副主任、总行团委书记，2021年9月起任贵州省分行副行长。

　　上周，雷涛已经以吉林省分行负责人的身份发表2026新年致辞，总结去年工作。2025年，吉林省分行把农业政策性金融资源配置到重大战略、重点领域和薄弱环节，对公贷款增速排名省内金融机构前列，固定资产贷款审批量再创新高，粮油贷款保持系统前三。

　　2026年1月6日，何岩农发行青海省分行行长助理的任职资格获准；其历任农发行青海湟源县支行行长、黄南州分行副行长、玉树州分行行长，青海省分行党委委员、乡村振兴与基础设施客户处处长。

　　对于干部队伍的建设，农发行坚持“政治过硬、能力过硬、作风过硬”的标准，坚持五湖四海的原则，选优配强，加大干部交流力度。同时，通过公开竞争择优的选人用人方式，出新招实招选拔优秀年轻干部。

　　官网最新架构图显示，2025年农发行在总行、分行及子公司层面均出现调整。

　　对比2024年报中的架构，农发行总行仍有26个部门，不过取消了“政策研究室”，新设立“数据管理与应用部”。

　　目前，农发行在境内分支机构有31个省级分行，4个直辖市分行营业部，地（市）分行334个，119个地市分行营业部，县（市）支行1692个。值得一提的是，2025年中，农发行把25个省级分行营业部集中更名为“省会城市分行”。

　　此外，2025年9月，农发行新成立了独资子公司——农发新型政策性金融工具有限公司，规模1500亿元，注册资本100亿元，重点支持数字经济、人工智能、低空经济、消费等符合国家战略和重点发展方向、企业参与积极性较高的基础设施和新兴产业领域项目。

　　农发行最新组织架构图

　　专注于服务“三农”领域，农发行是三家政策性银行中员工规模最大的，截至2024年末有在职员工48076人，较上年末减少1809人，同比下降3.76%，传递出“精简人员、优化结构”的信号。

　　据了解，在“总行、省级分行、地市分行、县级支行”四级管理架构中，农发行有95%以上的员工管理权限属省级分行及以下机构。基层干部员工处于农发行经营管理的前沿，与客户接触最密切，但由于系统层级多、链条长，监督力量越往下越弱，潜在的风险不容忽视。

　　2026开年一周，农发行已领三张罚单，云南省分行、甘肃泾川县支行、山东德州陵城区支行合计被罚95万元，2名相关责任人被警告，均涉及贷后管理问题。

　　官方治理公告显示，农发行年度内部审计和检查后，发现在风险防控、信贷基础管理、内控合规管理等方面存在不足，需要持续改进和完善。2025年上半年，全行已追责问责448人次，其中总行党委管理干部9人次，处级及以下干部439人次；给予各类处理处分措施516次。

　　下一步，农发行将紧扣“守主业、防风险、强管理、促发展”工作主线，坚决守住不发生系统性风险的底线，纵深推进规范化精细化管理，不断深化改革创新，全力推动高质量发展取得新成效。