原标题：陈宇龙被查！曾任8000亿城商行董事长
11月24日，中央纪委国家监委网站消息，吉林省财政厅党组书记、厅长陈宇龙涉嫌严重违纪违法，主动向组织交代问题，目前正接受吉林省纪委监委纪律审查和监察调查。
公开简历显示，陈宇龙此前长期在银行系统内工作，曾担任吉林银行行长、董事长，吉林省金融控股集团总裁、工银亚洲总经理助理兼营运总监等职务。
在工行任职长达22年，曾掌舵吉林银行
公开简历显示，陈宇龙现年52岁，此前主要任职经历在工商银行，其职业生涯始于1994年7月，从中国人民大学工业经济系毕业后，他成为工商银行吉林省分行国际业务部的外汇调拨员、综合员。
从工商银行吉林省分行营业部职员做起，他从信贷员一步步晋升为副科级客户经理、办公室秘书科科员、公司业务处副处长和国际业务处副处长及处长。2005年6月，时年32岁的陈宇龙，已成为正处级干部，出任工商银行长春经济技术开发区支行行长，其间还前往美国伊利诺伊大学海外研修培训，后出任吉林省分行营业部副总经理、党委委员。
2010年11月，陈宇龙调任工银亚洲任总经理助理兼营运总监，随后于2012年6月担任工银亚洲副总经理兼营运总监（省行副行级），2014年4月，陈宇龙担任工商银行吉林省分行副行长、党委委员。
2016年9月，陈宇龙离开工商银行，并短暂担任东北亚国际金融投资集团股份有限公司总裁、党委副书记，随后进入吉林省金融控股集团股份有限公司，担任总裁、党委副书记。
2018年2月，陈宇龙正式进入吉林银行，并担任该行行长、党委副书记。2019年11月，吉林银行原党委书记、董事长张宝祥涉嫌严重违纪违法被查，彼时陈宇龙临危受命，接任董事长一职，成为这家省级城商行的“掌舵人”，还同时兼任党委书记和行长。直至2020年8月，吉林银行聘任王立生为新任行长，陈宇龙彼时不再兼任行长职务。
2021年12月，在金融系统内工作长达27年的陈宇龙职业生涯迎来转型，进入党政系统，担任长春市委常委。2022年2月，他兼任长春市副市长、长春新区党工委书记，分管财政、金融等实权部门。并于2023年4月，出任吉林省财政厅党组书记、厅长，直至近日任上被查。
吉林银行资产总额突破8000亿
值得关注的是，吉林银行近年来有多位高管“落马”。数年前，吉林银行还因不良集中爆发，叠加流动性危机，被列入重点关注城商行。近年来，吉林银行积极推动零售转型，脱离了高风险区，被树立为中小银行改革化险标杆。
回溯以往，该行多位高管接连被查。2021年11月，张宝祥因涉嫌犯受贿罪被判处有期徒刑12年，并处罚金200万元。经法院审理查明，2003年至2019年间，张宝祥在担任长春市商业银行行长、长春市宽城区委书记、吉林银行党委书记、董事长期间，利用职务上的便利，在工程承揽、银行贷款、人事安排等方面为他人谋取利益，先后多次非法收受他人给予的财物，折合人民币共计2392.37万元。
2020年12月，原吉林银行党委委员、副行长王安华，因受贿罪被判处有期徒刑14年，并处罚金400万元；2021年2月，原吉林银行党委委员、副行长杨盛忠因涉嫌犯贪污、受贿罪被判有期徒刑20年，并处罚金200万元。
2021年11月，吉林省金融控股集团股份有限公司副总裁王俊翔被立案审查调查，其此前在吉林银行工作长达13年。同年12月，王俊翔被提起公诉，白山市人民检察院起诉指控被告人王俊翔利用担任吉林银行长春分行行长、吉林银行副行长职务上的便利，非法占有公共财物，数额特别巨大，依法应当以贪污罪追究其刑事责任。
2020年，吉林银行迎来了具有招行背景的新任高管——秦季章，当年4月他挂职出任吉林银行党委副书记、副行长，任内积极推动该行零售转型。2022年12月，秦季章出任吉林银行行长，并于2023年6月出任吉林银行董事长，正式掌舵这家城商行。
公开资料显示，在持续推动零售业务转型战略下，吉林银行个人客户突破1300万户，覆盖吉林省人口的50%以上，AUM、储蓄存款、财富客群、个人贷款翻倍增长。今年3月末，吉林银行资产总额正式突破8000亿大关。
今年10月末，吉林银行披露的2025年三季度报告显示，截至今年9月末，该行资产总额达8387.49亿元，较年初增长约930亿元，增幅达12.46%；今年前三季度，该行实现营业收入126.31亿元，同比增长9.77%，实现净利润19.44亿元，同比减少5.35%。
评级机构联合资信于今年7月发布的一份评级报告指出，吉林银行公司治理水平持续提升，国有法人股及国家股合计占比上升，股权结构进一步优化，但考虑到其董监高人员变动较为频繁，且受到一定监管处罚，未来公司治理及内控管理水平仍有待提高。
业务经营方面上述评级报告称，吉林银行主营业务规模保持增长，不良贷款率相对稳定，但关注类贷款占比较高，信贷资产质量仍面临下行压力，投资资产中存在一定违约资产，且针对违约投资资产的减值计提水平有待提升，核心负债稳定性较好，增资扩股提升了资本实力，但盈利水平较弱。
