本报讯　3月21日，西飞产业集团召开项目经济性管理年度工作会，会议传达了航空工业项目经济性管理最新要求和部署，对2023年公司项目经济性管理工作进行全面总结，就2024年相关工作进行全面部署。

　　中航西飞总会计师董克功指出，西飞产业集团加速推进项目经济性管理既是外部要求、更是内生需求，要坚决贯彻上级机关和航空工业各项要求和部署，以整体利益最大化为导向、体系为抓手，系统落实各项工作。董克功就公司2024年项目经济性管理工作提出要求：一要做好收支规划、年度预算管理，严控超垫支风险。二要从技术改进、管理改进入手，切实开展成本压降工作。三要进一步加强设计制造协同，加强信息共享、经验共享、成效共享。四要进一步加强经济性团队建设，充分运用人才激励机制，为项目经济性管理培养更多更优的技术经济管理复合型人才。会议听取了西飞产业集团项目经济性考核结果分析及工作策略的汇报，围绕体系建设、团队建设、管理流程、管理机制以及设计制造协同等方面，对加速推进西飞产业集团项目经济性管理进行了全面部署。

　　航空工业一飞院、陕飞、西飞民机、天飞分别报告了2023年项目经济性管理工作开展情况和2024年工作安排。航空工业计划财务部、一飞院、陕飞、西飞民机、天飞等相关领导参加会议。

　　 （崔占龙）